POEHLS consulting
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Wenn Struktur trägt, wird Führung wieder einfacher.
The Structure Method baut ein Systemdesign, das Unternehmen wieder steuerbar macht.
Viele wachstumsstarke Unternehmen verlieren Tempo, weil Struktur nicht mitgewachsen ist.
Entscheidungen dauern zu lange, Rollen verschwimmen und Führung erstickt im Tagesgeschäft.
The
Structure Method
setzt genau dort an: Wir bauen ein Systemdesign, das Komplexität ordnet, Verantwortlichkeiten klärt und Entscheidungen wieder leicht macht.
In einem klaren 6-Wochen-Fahrplan entsteht Ihre individuelle Roadmap – präzise, umsetzbar, wirksam.
Das Ergebnis: weniger Chaos, weniger Belastung, mehr Steuerbarkeit.
Meine Philosophie
Ich habe früh verstanden, dass Chaos kein Schicksal ist, sondern ein Zeichen fehlender Struktur.
Schon als junge Mutter habe ich Systeme gebaut, die meinen Alltag getragen haben – aus Klarheit, nicht aus Kontrolle. Ich habe erlebt, wie Planung Stress eliminiert, wie Ordnung Ruhe schafft und wie ein einfaches System Komplexität sofort sortieren kann.
Diese Logik begleitet mich bis heute. In internationalen Konzernen und wachstumsstarken KMU habe ich immer wieder dasselbe Muster gesehen: Unternehmen scheitern nicht am Können, sondern an fehlender Struktur, die Entscheidungen trägt und Führung entlastet.
Ich möchte, dass der deutsche Mittelstand nicht weiter absinkt. Ich sehe, wie viele Unternehmen zusammenbrechen. Ich mag dieses Land, ich mag unsere Unternehmen und unsere Unternehmer. Und ich will, dass sie weiter erfolgreich arbeiten können – statt im Chaos zu ersticken.
Darum baue ich mit The Structure Method ein Systemdesign, das an der Basis ansetzt: klare Struktur, klare Rollen, klare Verantwortung. Ein System, das Führung entlastet, Entscheidungen leichter macht und Unternehmen wieder steuerbar macht.
Weniger Chaos. Mehr Steuerbarkeit. Genau darum geht es.
Wer ist Mirjam Poehls?
Ich bin die Entwicklerin von The Structure Method – einem Systemdesign, das wachstumsstarke Unternehmen wieder steuerbar macht. Mein Schwerpunkt liegt auf Strukturen, die Führung entlasten, Entscheidungen beschleunigen und Komplexität ordnen.
Mein Fokus liegt auf der Ursache, nicht auf den Symptomen. Keine Prozesskosmetik, kein Methoden-Feuerwerk. Struktur an der Basis – dort, wo Chaos entsteht, bevor es den Betrieb blockiert.
Arbeit findet ausschließlich mit wachstumsstarken Unternehmen statt, die Tempo haben, Verantwortung tragen und echte Ergebnisse wollen. Keine Theoriediskussionen, keine Workshops ohne Wirkung. Präzise Analyse, klare Architektur, ein individueller 6-Wochen-Fahrplan – fertig.
Warum ich das tue?
Ich möchte, dass der deutsche Mittelstand stark bleibt und seine Kraft behält.
Es brechen derzeit viele Unternehmen weg. Ich mag dieses Land, ich mag unsere Unternehmen und unsere Unternehmer. Sie sollen erfolgreich weiter arbeiten können, statt unterzugehen. Ein starker Wirtschaftsstandort Deutschland ist mir wichtig.
Mein Beitrag dazu ist The Structure Method – weil genau dort angesetzt wird, wo Probleme entstehen: an der Struktur, an der Basis.
15+
JAHRE BERATUNGSERFAHRUNG IM INTERNATIONALEN UMFELD
130+
MANDATE FÜR BERATUNGEN, WORKSHOPS & COACHINGS
100%
STRUKTUR, FOKUS, ERGEBNISSE - KEIN BLABLA
Was ist das Besondere an der Zusammenarbeit mit Poehls Consulting?
Bei mir gibt’s keine Prozesskosmetik, keine PowerPoint-Schlachten und keine Workshops ohne Wirkung.
The Structure Method baut ein Systemdesign, das Chaos eliminiert, Führung entlastet und Ihr Unternehmen wieder steuerbar macht.
Ich arbeite schnell, klar und strukturiert. Keine Theorierunden, kein Dauerprojekt.
Analyse. Architektur. Entscheidung.
Ein individueller 6-Wochen-Fahrplan, der wirkt.
Was Sie erwartet:
Strukturen, die tragen. Rollen, die funktionieren. Entscheidungen, die wieder laufen.
Weniger Reibung, weniger Belastung, mehr Steuerbarkeit.
Wer mit mir arbeitet, bekommt eines: System statt Stress. Ordnung statt Overload. Fortschritt statt Feuerlöschen.
Mein Beratungsprozess - klar und effizient
Phase 1: Analyse & Zieldefinition
Wir starten mit einer klaren Bestandsaufnahme. Gemeinsam definieren wir Ihre Ziele und legen die Basis für alle weiteren Schritte.
Phase 2: Strategie & Priorisierung
Auf Basis der Analyse erarbeiten wir eine klare Strategie. Du gewinnst Übersicht und setzen Prioritäten, die sofort Wirkung zeigen.
Phase 3: Struktur & Umsetzungsplanung
Du erhältst einen strukturierten Fahrplan – mit Prozessen, Verantwortlichkeiten und klaren Meilensteinen für die Umsetzung.
Phase 4: Umsetzung & wöchentliche Begleitung
Ich begleite dich eng in der Umsetzung, sichere Tempo und helfe, Hindernisse schnell aus dem Weg zu räumen.
Phase 5: Fortschritt & Weiterentwicklung
Nach drei Monaten endet das Programm nicht automatisch. Die Zusammenarbeit kann flexibel monatlich verlängert werden – solange du meine Unterstützung wünschst.
Digital Readiness Consulting
Für Unternehmen, die Klarheit, Struktur und echte Umsetzung wollen
Viele Unternehmen digitalisieren ins Blaue – mit Tools, die niemand nutzt, Prozessen, die nicht greifen und Entscheidungen, die liegen bleiben. Das kostet Geld, Zeit und Marktanteile.
Mit meinem Digital Readiness Consulting erhältst du in 6 Wochen einen klaren Fahrplan und in mindestens 3 Monaten Zusammenarbeit die notwendige Begleitung, um diesen Fahrplan wirksam umzusetzen.
Das Ergebnis: Ein Unternehmen, das strukturiert, steuerbar und digitalisierungsfähig ist – ohne Dauerstress, sondern mit Klarheit und Fokus.
Diese Variante ist mein Premium-Angebot.
Mit meinem Premium-Consulting erhältst:
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Onboarding & individuelle Analyse Ihres Status Quo
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Maßgeschneiderte Roadmap mit Prioritäten & ToDos
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Wöchentliche 1:1 Sessions inkl. Protokoll & Empfehlung
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Sparring für Strategie & Executive Briefings bei Bedarf
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Persönliches Monitoring mit messbaren Meilensteinen
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Inkl. Messenger-Support (Mo–Fr, <24 h Antwortzeit)
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Mindestlaufzeit: 3 Monate, monatlich verlängerbar
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Investition:
975 €
netto/Monat
Exclusive Erweiterung für nachhaltige Umsetzung
Neben dem Consulting begleite ich Führungskräfte und Teams gezielt in Veränderungsprozessen. Mit starkem Leadership und klarer Zusammenarbeit sicherst du die Umsetzung - nachhaltig und wirksam.
Leadership-Sparring
Für Führungskräfte, die Veränderungsprozesse souverän steuern und ihr Team sicher durch den Wandel führen wollen.
Typische Themen:
Souveräne Führung in Veränderungsprozessen
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Klare Kommunikation bei Restrukturierungen
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Rollen & Entscheidungen in kritischen Phasen
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Umgang mit Unsicherheit, Widerstand & Stress
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Fokus & klare Prioritäten im Führungsalltag
Rahmen der Zusammenarbeit:
Wöchentliche 1:1 Session (60-90 Min) Zoom
-
Messenger-Support (Mo-Fr, <24h Antwort)
-
Mindestlaufzeit: 3 Monate, verlängerbar
-
Investition:
475 €
netto/Monat
Team-Workshops
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Für Teams, die Klarheit über Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit brauchen – und wieder als Einheit funktionieren wollen.
Typische Inhalte:
Analyse der Teamstruktur & Herausforderungen
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Rollen, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten
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Kommunikationsdesign - praxisnah & umsetzbar
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Verantwortlichkeiten sichtbar & verbindlich machen
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Q&A mit aktuellen Beispielen aus dem Teamalltag
Rahmen der Zusammenarbeit:
2 intensive Workshop-Tage (remote oder vor Ort)
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Teamgröße: maximal 8 Teilnehmer gleichzeitig
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Optional: Team-Check-ins (3x remote, 1.350 €)
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Investition:
2.975 €
netto/einmalig
Roadmap
Lade die Roadmap zum Digital Readiness Consulting herunter und sie auf einen Blick, wie unsere Zusammenarbeit abläuft – von der Analyse bis zur Umsetzung.
Poehls Consulting ist genau das Richtige, wenn du...
… Sicherheit und Klarheit statt Dauerstress willst.
… Entscheidungen treffen willst, die wirklich tragen.
… Strukturen suchst, die Orientierung und Entlastung bringen.
… Prozesse schätzen, die durchdacht und effizient sind.
… einen Partner willst, der mit Fokus und Wirkung Ordnung schafft.
Und wenn du sagst:
"Wir wollen Klarheit, Struktur und einen klaren Fahrplan für Digitalisierung - ohne Umwege, mit Zukunft"
Dann gehen wir den nächsten Schritt.
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"Ohne Struktur bleibt selbst die beste Idee nur Bewegung im Kreis!"
Mirjam Poehls
Ihre Fragen - meine Antworten
Warum ist es wichtig, vor der Digitalisierung erst die Unternehmensstrukturen zu klären?
Weil Tools allein nichts retten.
Ohne klare Prozesse, Zuständigkeiten und Strukturen bleibt Digitalisierung Stückwerk. Erst wenn die Basis steht, greifen digitale
Lösungen wirklich - effizient, nachhaltig und mit Wirkung.
Wie läuft die Zusammenarbeit mit Ihnen ab?
Wir starten mit einer präzisen Analyse Ihrer Strukturen und Engpässe. Daraus entsteht eine maßgeschneiderte Roadmap – mit klaren Prioritäten, fokussierten Schritten und realistischem Zeitplan.
Ich begleite Sie durch die gesamte Umsetzung – strukturiert, ehrlich, wirksam.
Und wenn externe Tools oder Spezialisten nötig sind, bekommen Sie Empfehlungen, die wirklich passen – ohne Schnickschnack.
👉 Alle Details zum Ablauf finden Sie auch in der Roadmap zum Download.
Wie lange dauert der Prozess der Digitalisierungsvorbereitung?
Das hängt vom Umfang und der Komplexität Ihres Unternehmens ab.
In der Regel dauert die strukturierte Vorbereitung etwa 5 Monate – mit klaren Schritten, spürbaren Fortschritten und greifbaren Ergebnissen.
Was unterscheidet Digital Readiness von anderen Digitalisierungsberatungen?
Ich starte nicht bei Tools, sondern bei Strukturen.
Statt sofort Software einzuführen, klären wir zuerst, was im Unternehmen trägt – und was nicht.
Digital Readiness bedeutet bei mir:
Klare Prioritäten statt Aktionismus
Struktur und Verantwortlichkeiten vor Technik
Entscheidungen mit Tragfähigkeit statt schneller Lösungen mit kurzer Halbwertszeit
Ich arbeite ohne Berater-BlaBla, ohne künstliche Komplexität – und vor allem:
Mit mir geht es zügig voran.
Sie bekommen eine klare Roadmap mit Struktur, Fokus und einem realistischen Zeitplan –
damit Ihr Unternehmen digital zukunftsfähig wird.
Nicht irgendwann. Sondern jetzt.
Unterstützen Sie auch bei der Auswahl der passenden digitalen Tools?
Ja – aber erst, wenn das Fundament steht.
Nach der strukturellen Klärung empfehle ich Ihnen nur digitale Lösungen, die wirklich passen.
Wenn nötig, vernetze ich Sie mit spezialisierten Partnern aus meinem Netzwerk.
Ist das Digital Readiness Consulting auch für kleine Unternehmen geeignet?
Ja unbedingt! Besonders kleine und mittlere Unternehmen profitieren von klarer Struktur, bevor sie digital aufrüsten.
Gerade wenn Ressourcen knapp sind, ist es entscheidend, gezielt zu investieren – statt ins Leere zu optimieren.
Welche Branchen können von Digital Readiness Consulting profitieren?
Die Prinzipien meiner Arbeit gelten branchenübergreifend:
Wo Prozesse stocken, Strukturen unklar sind oder Entscheidungen im Kreis laufen, schaffe ich Ordnung, Fokus und Handlungsfähigkeit.
Ob Agentur, Handwerk oder Mittelstand – entscheidend ist, dass Sie digital zukunftsfähig werden wollen.
Wie kann ich unsere Zusammenarbeit kündigen?
Für Programm-Klienten:
Nach der Mindestlaufzeit von 5 Monaten können Sie Ihre Mitgliedschaft jederzeit mit einer Frist von 30 Tagen kündigen.
Nach Ablauf dieser Frist endet Ihr Zugang zur Community und zum Programmportal.
Alle Arbeitsunterlagen, die Sie bis dahin heruntergeladen haben, bleiben selbstverständlich in Ihrem Besitz.
Für Consulting-Klienten:
Auch die individuelle Begleitung hat eine Mindestlaufzeit von 5 Monaten.
Danach können Sie mit einer Frist von 30 Tagen kündigen.
Die erarbeiteten Strategien, Roadmaps und Unterlagen gehören natürlich Ihnen – beendet wird lediglich die persönliche Begleitung.
Hand aufs Herz - Wie individuell ist die Zusammenarbeit wirklich?
Sehr – in beiden Varianten.
Im Consulting analysiere ich Ihr Unternehmen persönlich, identifiziere Engpässe, erstelle Ihre Roadmap und begleite Sie durch den gesamten Prozess. Das ist maßgeschneiderte Dienstleistung, kein Baukastensystem.
Im Programm führen gezielte Fragen durch einen strukturierten Selbstreflexionsprozess – vergleichbar mit einem Workbook, das Sie individuell durch Ihre Themen leitet. Sie erhalten keine fertigen Templates, sondern erarbeiten Ihre Lösung entlang klarer Impulse und praxisnaher Strukturen.
Kurz auf den Punkt: Ob mit oder ohne 1:1-Begleitung – Sie arbeiten nie mit Standardlösungen, sondern mit einem Framework, das sich an Ihre Realität anpasst. Nicht umgekehrt.
