POEHLS consulting
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Was wäre, wenn Digitalisierung nicht überfordert – sondern Klarheit schafft?
Sie führen ein
wachsendes Unternehmen – und wissen, dass Digitalisierung unvermeidlich ist.
Doch im Alltag fehlt oft die Struktur, um sie tragfähig umzusetzen.
Statt gezielt zu steuern, reagieren Sie – das operative Geschäft lässt kaum Raum für Strategie.
Entscheidungen verzögern sich, Tools helfen nicht wirklich weiter.
Genau hier liegt das Problem: Digitalisierung scheitert nicht an Technik, sondern an fehlender Klarheit.
Was Sie brauchen, ist kein weiteres Tool, sondern ein strukturiertes Business: steuerbar, effizient, zukunftsfähig.
Dann gelingt Digitalisierung – strategisch geplant, wirksam umgesetzt, dauerhaft tragfähig.
Strukturen, die mitwachsen. Prozesse, die tragen. Digitalisierung, die funktioniert.
Poehls Consulting bringt Klarheit in wachsende Unternehmen – bevor Digitalisierung überfordert.
Ich berate Sie auf Basis einer für sie passenden Strategie – mit Priorisierung und konsequenter Umsetzung.
Leadership-Sparring und Team-Coaching biete ich optional mit an – weil starke Führung und ein funktionierendes Team die Wirkung von Strukturen deutlich verstärken.
Dabei geht es nicht um neue Baustellen oder leere Konzepte – sondern um Lösungen mit direkter Wirkung.
Für eine Digitalisierung, die
durchdacht geplant und strukturiert umgesetzt ist.
Meine Philosophie
Klarheit schafft Freiraum. Und genau dafür stehe ich.
Ich glaube nicht an mehr – sondern an das Richtige.
Was bleibt, wenn Überflüssiges wegfällt, ist nicht weniger – sondern kraftvoller.
Denn Struktur ist keine Begrenzung, sie ist der Boden für echte Freiheit.
Wenn Dinge einfacher werden, entsteht Fokus. Wenn es leichter wird, wird es wirkungsvoller.
Genau das treibt mich an: Systeme, Abläufe und Strategien auf den zu Punkt bringen – so, dass sie tragen.
Ich liebe klare Linien, kluge Vereinfachung und diesen einen Satz, der sitzt.
Ich glaube an durchdachten Minimalismus – nicht als Trend, sondern als Haltung.
Für mehr Wirksamkeit im Business. Und mehr Ruhe im Kopf.
Das ist nicht nur mein Beratungsansatz - das ist mein Lebensstil.
Minimalistisch. Klar. Wirksam.
Wer ist Mirjam Poehls?
Wachstumsstarke Unternehmen geraten nicht ins Straucheln, weil sie zu wenig leisten – sondern weil klare Strukturen fehlen.
Mehr Umsatz, mehr Kunden – all das bringt nichts, wenn intern Chaos herrscht.
Seit über 15 Jahren begleite ich Unternehmen – vom Mittelstand bis zum internationalen Konzern.
Mein Fokus: operative Überlastung sichtbar machen, Prozesse vereinfachen, Verantwortlichkeiten klären.
Damit Wachstum nicht überfordert, sondern trägt.
Ich helfe Unternehmen, aus dem Dauerfeuer operativer Reaktion auszusteigen – hin zu echter Produktivität, klarer Strategie und wirksamer Umsetzung.
Ich bin Mirjam Poehls. Ich schaffe Strukturen, die Digitalisierung möglich machen – und Unternehmen zukunftssicher aufstellen.
Die Möglichkeiten unserer Zusammenarbeit
Sinnvolle Ergänzungen
15+
JAHRE IN DER UNTERNEHMENSBERATUNG
130+
BERATUNGEN, COACHINGS UND WORKSHOPS
100%
KLARTEXT, COMMITMENT UND STRUKTUR
Was ist das Besondere an der Zusammenarbeit mit Poehls Consulting?
Bei mir gibt es kein Berater-BlaBla.
Sondern klare Kommunikation und Strategien, die sich direkt umsetzen lassen – ohne Umwege, ohne Überfrachtung.
Ich arbeite fokussiert, individuell und mit einem analytischen Blick für Strukturen, die wirklich tragen – und für Menschen, die sie mit Leben füllen.
Präzise. Verständlich. Umsetzbar.
Auf Wunsch begleite ich Sie auch durch die Umsetzung – mit einem maßgeschneiderten Fahrplan, ehrlichem Sparring und einem klaren Fokus auf Tragfähigkeit statt Theorie.
Poehls Consulting steht nicht für Standardprozesse – sondern für Lösungen, die konsequent, wirksam und auf den Punkt entwickelt werden.
Reduziert aufs Wesentliche. Und genau deshalb so wirksam.
"Liebe Mirjam, vielen Dank für unsere Zusammenarbeit. Es war intensiv und gleichzeitig sooooo inspirierend und das Beste ist, dass es mich voll zum Tun motiviert hat.
Ich freu mich schon auf das nächste Mal!"
"Ich bin von meiner Zusammenarbeit mit Mirjam begeistert. Ihr Blick für Zusammenhänge hat mir schon viele blinde Flecken gezeigt. Neben ihrer Kompetenz und klaren Kommunikation schätze ich besonders ihre herzliche Art.
Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit, um meine Strukturen zu optimieren und zu wachsen."
"Hey liebe Mirjam, das war gestern ein toller Einstieg in deine Workshop-Reihe.
Ich freu mich schon sehr auf alles Weitere!"
"Die Zusammenarbeit mit Mirjam ist einfach großartig! Sie vereint Klarheit & Fokus und viel Humor. Mirjam bietet unkomplizierte Strategien und zeigt mir immer wieder aufs Neue, wie wichtig ein gut strukturiertes Business ist. Wenn du dein Business auf Erfolgskurs bringen willst, kommst du an Mirjam nicht vorbei!"
So läuft unsere Zusammenarbeit ab:
Phase 3: Struktur & Umsetzungsplanung
Sie erhalten von mir einen klar strukturierten Maßnahmenplan mit konkreten ToDos und zeitlicher Einordnung. Der Fokus liegt dabei auf dem Wesentlichen – ich reduziere bewusst Komplexität und eliminiere operative Überlastung, bevor digitale Lösungen zum Einsatz kommen
Phase 5: Abschluss & Ausblick
Zum Abschluss erhalten Sie eine fundierte Auswertung der erarbeiteten Maßnahmen sowie konkrete Empfehlungen für die nächsten Schritte. Ihr Unternehmen ist klar strukturiert, entlastet und bereit für die gezielte Auswahl und Einführung digitaler Lösungen – inklusive individueller Empfehlungen aus meinem Netzwerk.
Ihr Investment in ein zukunftssicheres Business
Leadership im Wandel
Change-Management
Coaching
-
6 Stunden 1:1 Coaching –
flexibel einlösbar über 6-12 Wochen
-
Sparring für klare Führung in Veränderungsprozessen
-
Messenger-Support (Mo-Fr,
<24 h Antwortzeit)
-
Umgang mit Unsicherheit, Widerstand & Überforderung
-
Kommunikation bei Umstrukturierungen
-
Rollenklarheit & Entscheidungsstärke
-
1.750 €
netto
Digitalisierungs-
vorbereitung
Beratungspaket
-
12 Wochen intensive 1:1 Beratung
per Zoom
-
Wöchentliche Live-Calls (je 60–90 Min) inkl. Recap-Dokument
-
Unbegrenzter E-Mail-Support (Mo–Fr, <24 h Antwortzeit)
-
Analyse des Status Quo Ihrer Digitalisierungstauglichkeit
-
Individueller Maßnahmenplan mit klaren ToDos
-
Strategische Priorisierung und strukturierte Umsetzungs-Roadmap
-
Abschlussdokument mit Ergebnissen und konkreten nächsten Schritten
-
Empfehlungen zu passenden Dienstleistern und Partnern aus meinem Netzwerk
-
8.950 €
netto
Struktur trifft Team
Workshop-Paket
-
2 halbtätige intensive Team-Workshops (remote oder vor Ort)
-
Analyse von Teamstruktur & konkrete Herausforderungen
-
Klärung von Rollen, Zuständigkeiten & Abläufen
-
Einführung effizienter Kommunikation
-
Übersicht über optimierte Abläufe und klare Verantwortlichkeiten
-
Q&A mit Fallbeispielen aus dem Teamkontext
-
3.950 €
netto
Roadmap
Laden Sie sich die Roadmap zur Digitalisierungsvorbereitung herunter und erfahren Sie im Detail, wie unsere Zusammenarbeit abläuft – von der Analyse bis zur Umsetzung.
Poehls Consulting ist genau das Richtige, wenn Sie...
… nicht länger nur reagieren wollen, sondern wieder selbst steuern möchten.
… Klarheit statt Komplexität schätzen – und eine direkte, offene Kommunikation erwarten.
… interne Unruhe beenden und endlich wieder klare Strukturen schaffen möchten.
… Prozesse durchdacht aufsetzen wollen – bevor Tools über Probleme gestülpt werden.
… zügig ins Handeln kommen wollen, mit Fokus, Struktur und professioneller Begleitung.
Buchen Sie jetzt ein unverbindliches Gespräch.
Sie möchten Ihr Unternehmen digitalisieren – aber bitte nicht im Chaos?
Dann lassen Sie uns gemeinsam zuerst Ihre Strukturen klären.
Ich unterstütze Sie dabei, Prozesse zu vereinfachen, Zuständigkeiten zu definieren und Ihr Unternehmen digitalisierungsfähig aufzustellen – ohne Ihr Tagesgeschäft durcheinanderzubringen.
Nutzen Sie die Gelegenheit für eine klare Einschätzung:
Wo stehen Sie aktuell – und was braucht es konkret, damit Digitalisierung bei Ihnen wirklich funktioniert?
Was Klienten vorab wissen wollten
Warum ist es wichtig, vor der Digitalisierung erst die Unternehmensstrukturen zu klären?
Ohne klare Prozesse und Zuständigkeiten können digitale Tools nicht effektiv eingesetzt werden. Eine strukturierte Vorbereitung stellt sicher, dass die Digitalisierung nachhaltig und effizient verläuft.
Wie läuft die Zusammenarbeit mit Ihnen ab?
Wir beginnen mit einer Analyse Ihres aktuellen Stands, definieren gemeinsam Ziele und entwickeln eine individuelle Roadmap. Ich begleite Sie durch alle Phasen der Vorbereitung. Danach kann ich Empfehlungen für geeignete digitale Lösungen aussprechen oder Sie an spezialisierte Partner weitervermitteln.
Wie lange dauert der Prozess der Digitalisierungsvorbereitung?
Die Dauer hängt von der Komplexität Ihres Unternehmens ab. In der Regel dauert die Vorbereitung circa 12 Wochen.
Was unterscheidet Ihre Dienstleistung von anderen Digitalisierungsberatungen?
Ich konzentriere mich ausschließlich auf die Vorbereitung und Strukturierung Ihres Unternehmens, bevor digitale Tools implementiert werden. Diese Fokussierung gewährleistet eine solide Basis für die anschließende Digitalisierung.
Unterstützen Sie auch bei der Auswahl der passenden digitalen Tools?
Nach der Strukturierung Ihres Unternehmens kann ich Empfehlungen für geeignete digitale Lösungen aussprechen oder Sie an spezialisierte Partner weitervermitteln.
Ist Ihre Dienstleistung auch für kleine Unternehmen geeignet?
Ja, insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen profitieren von einer klaren Strukturierung vor der Digitalisierung, um Ressourcen effizient zu nutzen.
Welche Branchen können von Ihrer Digitalisierungsvorbereitung profitieren?
Meine Dienstleistung ist branchenübergreifend einsetzbar, da die Grundlagen der Strukturierung und Prozessoptimierung in nahezu jedem Unternehmen relevant sind.